Causas del éxito de una empresa

Causas del éxito de una empresa

Joyce, Tuck, Roserson y Nohria.

Las empresas exitosas han dominado todo un conjunto de prácticas en las cuales las han desarrollado y las han mantenido en crecimiento continuo basándose en seis prácticas empleadas por las empresas que han logrado triunfar en el tiempo.

Estrategia

Las compañías y organizaciones exitosas que han planteado ideas a lo largo de un tiempo articulan estrategias claras y bien delimitada estas se mantienen concentradas en sus estrategias de negocio y buscan el modo de propiciar un constante crecimiento del negocio central todo con el fin de desarrollar estrategias que puedan ser explicadas fácilmente a los demás y sean captadas con facilidad como por ejemplo:

• Crear su estrategia alrededor de una propuesta de valor para el cliente
• Desarrollar sus estrategias de afuera hacia dentro
• Instalar “antenas” que le permitan afinar la estrategia para que esta responda a los cambios del mercado
• Comunicar la estrategia con claridad
• Procurar que el negocio central continúe creciendo y aléjese de oportunidades de negocio poco familiares.

Ejecución

La ejecución se basa en cumplir los objetivos establecidos para no decepcionar a sus clientes ofreciendo productos y servicios que cumplan con las expectativas del cliente esto quiere decir que no hay que ofrecer productos, servicios de baja calidad así procurando que los empleados que tratan directamente con los clientes sean capaces de tomar las decisiones correctas con respecto a un producto y a la aceptación o negación del cliente, así mismo la ejecución se basa en la mejora continua de la productividad.

Cultura

La cultura está inspirada en el desempeño, todas las compañías y organizaciones exitosas deben poseer culturas que favorezcan en buen desempeño y tener un grado alto de coraje para enfrentar a quienes no se desempeñan con excelencia esto quiere decir que en todas las mejores compañías esta tarea es difícil de lograrlo pero hay que llegar a su cumplimiento mediante métodos como por ejemplo:

• Inspire a cada empleado para que haga su mejor esfuerzo 
• Premie los logros con dinero y elogios.
• Cree un clima de trabajo que sea mentalmente estimulante 
• Establezca y asuma los valores de la compañía

Estructura

Las organizaciones y empresas exitosas propician estructuras horizontales que les permitan ser rápidos y flexibles para asumir los cambios necesarios esto con el fin de simplificar el trabajo estableciendo objetivos claros para volverse más rápidos y hacer sencillos los procesos en actividades que las hacen es así que planteamos tres pautas básicas para estructurar una empresa:

• Simplificar: hacer todo lo posible por eliminar estructuras redundantes. Mientras más simple sea la compañía, más rápido serán tomadas las decisiones. 
• Fomentar la cooperación, el trabajo en equipo y el intercambio de información en toda la empresa: los diversos departamentos de las grandes compañías suelen disputarse los recursos disponibles. 
• Poner la mejor gente en donde mejor puedan desempeñarse: Las compañías exitosas suelen poner a sus mejores empleados en donde estos puedan entrar en contacto con los clientes. 

Liderazgo 

Los líderes y directores que están comprometidos directamente con el negocio de la organización o de la empresa deben tener un excelente desempeño y deben trabajar con un buen equipo que conozcan del negocio y sientan pasión por triunfar utilizando métodos de liderazgo siendo así el canal directo de comunicación entre los empleados de bajo y alto rango para crear una confiabilidad entre ellos con el fin de mejorar las tareas y descubrir nuevas oportunidades.

Talento

Las compañías exitosas se basan en conservar a los empleados talentosos y en la capacitación de nuevos empleados así mismo en la búsqueda de nuevos prospectos talentosos para las organizaciones y empresas estos deben ser capaces de sobresalir en un grupo de empleados de modo que si algún ejecutivo se marchara este sería remplazado inmediatamente por la persona talentosa que posee título con el fin de que la empresa no sufra por dicho ejecutivo y para cumplir todo esto las empresas deben invertir dinero para crear un equipo efectivo e innovador.

Innovación

Las empresas y organizaciones deben ser innovadores creando y elaborando nuevos productos y servicios deben anticiparse a las transformaciones de la industria mejorando lo que producen para estar en competitividad con el mercado las grandes organizaciones están constantemente buscando buenas oportunidades que le permitan remodelar el mercado en su totalidad para lo cual es preciso.

• Estar dispuesto a introducir y mejorar nuevas tecnologías y modelos
• Explote viejas y nuevas tecnologías que mejoren sus operaciones cuando y donde sea posible

Alianzas Estratégicas 

Las compañías y organizaciones exitosas realizan asociaciones y fusiones con otras empresas esto quiere decir que tienen a preferir pequeños negocios que grandes negociaciones para propiciar un mejor crecimiento es preciso adquirís solo aquellos negocios que impulsaran actuales relaciones con los clientes es así que también poder dedicarse a nuevos negocios solo si este complementara la fuerza de dicha compañía.

Bibliografía

Resumido.com. (2003). www.resumido.com. Recuperado el 16 de Abril de 2016, de http://www.resumido.com/es/libro.php/314